“Eğer sevdiğiniz bir işte çalışıyorsanız hiç çalışmıyorsunuz demektir.”
Konfüçyus
İnsan Kaynakları Yönetimi ,
işletmelerin hedeflerine ulaşabilmeleri için gerekli olan işlevleri
gerçekleştirecek kalifiye elemanların işe alınması, eğitilmesi, geliştirilmesi,
motive edilmesi ve değerlendirilmesi işlemidir. İnsana odaklanmış, çalışanların
ilişkilerini idarî bir yapı içinde ele alan, kurum kültürüne uygun ayarlanmış
politikalarını geliştiren ve bu yönüyle kurum yönetiminde kilit işlev görevi
gören bir yönetim anlayışıdır.
İnsan Kaynakları bir
organizasyonun, vizyonu ve misyonu doğrultusunda, ihtiyaç duyduğu iş gücünü en optimal bir biçimde ortaya koymak, motive etmek, geliştirmek, ödüllendirmek ve
devamlılığını sağlamak için ortaya konulan stratejilerin uygulanmasıdır.
Bu çerçeveden bakıldığı zaman
mühendislik eğitimi almış birisi için uzak görünüyor olabilir. Aslında mühendislik eğitimi almış iseniz
avantajlarınız var demektir. Nasıl mı ? İnsan kaynakları yönetiminde verileri
doğru okuyabilmek çok önemlidir .Örneğin biz endüstri mühendisleri matematiksel
işlemlerle fazlaca uğraşıyor ve bu
işlemlerden sonuçlar ve analizler çıkarıyoruz. Kalabalık sistemleri kişisel
kararlarınızla yönetemezsiniz. Bu sistemleri
doğru şekilde oturtabilmek içinde belli parametrelere ihtiyacınız
vardır, bu parametreler de sayısal veriler doğrultusunda ortaya çıkıyor.
Dedik ki bir de konuyu işin
uzmanına soralım. İstikbal Mobilya, Mondi,Bellona gibi birçok ünlü markayı
bünyesinde barındıran Boydak Holding eğitim gelişim yöneticisi Hüseyin Naci
Oyman Bey’e aklımıza takılan sorularımızı sorduk. Keyifle okuyunuz.
*İlk sorumuz sizi, röportajımızı okuyan herkesin daha iyi tanıyabilmesi
adına Naci Oyman kimdir?
1981 yılında Kayseride Doğdum,
ilk/orta ve Lise eğitimlerimi Kayseri de Tamamladıktan sonra; Lisans Eğitimimi
Eskişehir Anadolu Üniversitesi İngilizce İşletme, Y.Lisans Eğitimimi de ODTÜ ( METU) İnsan Kaynakları üzerine
tamamladım. Belirli süre ile USA -San Diego da çeşitli çalışmaların içerisinde
bulunduktan sonra, İstanbul ve Ankara firmalarında görevler aldım. 2010
martından itibaren Boydak Holding Bünyesinde İnsan Kaynakları , 2015 yılının
başlangıcı ile de Boydak Holding Boytaş Mobilya A.Ş Eğitim Gelişim Yöneticisi
olarak görev almaktayım.
*Sizi iş hayatınızda insan kaynaklarına yönlendiren unsur olay nedir?
Üniversite eğitimim yıllarında
insanlar üzerindeki gözlem ve takip yeteneğimin biraz detaylandırıcı ve analiz
edici boyutlara ulaştığını fark ettim. Üzerine kişisel olarak almış olduğum
Beden dili ve kişilik analizleri eğitimlerim, Kişilerin tutum ve davranışları
üzerinde ki yönlendirici ve tamamlayıcı bir yönlendirme boyutuna geldiğini
hissetmem ile kendim de insan kaynakları bölümünün en doğru karar ve kariyer
bütünleşmesi olacağına kanaat getirdim.
*Bir kariyer yöneticisi olarak endüstri mühendisinin tanımını yapabilir
misiniz?
Günümüz mühendislikleri arasında
en sosyal ve analitik düşünceye sahip olan Mühendisliği Endüstri Müh. Olarak
görmekteyim. Standart tasarım mühendisliğine yeni bir boyut kazandırarak, ufuk
açıcı ve kişisel girişimci ruh yapısı sayesinde, sektöre ve uzmanlık alanlarına
olumlu etki oluşturmaları yönünden başarılı bir mühendislik dalı olarak
görmekteyim. Tabii ki bunu söylerken, kişilerin kendi gelişimlerine de ayrıca
parantez açmak lazım. Çünkü mezun olunan bölümün niteliğinin mühendis
adaylarının kendi kariyer çizgilerini belirlerken koymuş olduğu hedefleri de
etkilemektedir. Hedefleri için objektiflikten taviz vermeden, güncel gelişim
konularına yoğunlaşmaları da başarılarında en büyük etken oluşturacağı
düşüncesindeyim.
*Öğrencilik yıllarında endüstri mühendisleri ne iş yapacaklarını, hangi
dalda çalışacaklarından emin olamıyorlar, bu konuda bizlere ne tavsiye
edersiniz?
Öncelikle tavsiyem; Kendi
potansiyellerinin farkında olsunlar! Hedeflerin olması çok önemli ancak zirveye
giden yollar da bir o kadar çetin ve zor. Tavsiyem zirveye yürüyerek tane tane
ve sindirerek çıkmayı hedeflesinler. Çünkü zirveye uçarak çıktıklarında
kanatları olası bir olumsuzlukta kırılırsa zirvede kalmalarını sağlayacak tek
şey ayakları olacaktır! Bir diğer
tavsiyem, her şeyden azar azar değil tam ve sorunsuz öğrenmelerini tavsiye
ederim. Bir atasözü aslında bunu tam olarak açıklamaktadır (Aslan 8 çeşit yüzme
bilirmiş ancak hangisi ile yüzüyüm derken boğulur ölürmüş)! Başka bir tavsiyem
de şu, ne kadar iyi bir şoför olursanız olun ancak acemi birisi size çarparsa
yoldan çıkabilirsiniz, bunun için mutlaka birkaç manevra yeteneğinizin
bulunması önemli. Kısaca açıklayacak olursam, iş hayatına girerken mutlaka
doğru hedefler ve alternatifi bol planlar yapmanız.
*Bir endüstri mühendisi olarak insan kaynakları departmanında hangi
konumda çalışabiliriz?
Aslında İnsan Kaynakları Ve
Endüstri mühendisliği ruh ikizi gibidir. Bakıldığı zaman İnsan Kaynakları
sektöründe çok geniş bir yere sahip çalışma alanlarınız bulunmaktadır.
Endüstri Mühendisi mezunu bir
İnsan Kaynakları Yöneticisi;
• Performans
Yönetimi
• Kariyer
Yönetimi
• Yetenek
Yönetimi
• Lider
Koç
• Beden
dili uzmanı
• Analitik
düşünme ve sistem geliştirme teknikleri
• Eğitim
& Gelişim
• Sosyal
ilişkiler ve Sosyal projeler Yönetimi
• Çalışan
Memnuniyet ve Kurumsal Memnuniyet Yönetimi
• Etkili
iletişim
• Zaman
Yönetimi
• Stres
Yönetimi
• Takım
ve ekip ruhu yöneticisi
• Kurumsal
Temsil
Gibi, konularda gelişim gösterip
başarı ile çalışabilmektedir.
Sözün özü herşey o kadar çabuk
değişiyor ki, her gün ne kadar az şey bildiğimizi fark ediyoruz. İnsan
Kaynaklarında çalışmayı planlıyorsanız eğer zamanınızın büyük çoğunu olmamış
sorunlar için harcar durumda bulacaksınız, hazırlıklı olun :)
Son olarak mutlaka
yeteneklerimizi iyi tanımamız gerek. İnsan sadece kendine yalan söyleyemez. O
yüzden sevdiğiniz, mutlu olduğunuz işi yapın.
Merve
GÜLTEPE